Методики оценки персонала

П Р А К Т И К У М ДЛЯ руководителей и менеджеров отдела персонала,
специалистов консалтинговых и рекрутинговых компаний.


"ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА"

18 ИЮНЯ 2008 ГОДА


ЗАНЯТИЯ ВЕДЕТ: Крымов Александр Александрович - кандидат психологических
наук, директор по развитию НОУ "Академия практической психологии", имеет
солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг
и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом,
общего менеджмента.


УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ И ЗНАНИЯ, ДОСТАТОЧНЫЕ ДЛЯ
САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАДРОВ.


1. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ.

1.1. Основные понятия.
1.2. Зачем нужна оценка персонала?
1.3. Сколько стоит оценка персонала?

2. ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

2.1. Выбор метода.
2.2. Технология аудита трудовых ресурсов.
2.3. Технология управления по целям (Management by objectives).
2.4. Ключевые показатели эффективности (Key Productivity Indicators (KPI).
2.5. Технология экспертных оценок - ассесмент-центр.
2.6. Технология оценки "на 360 градусов".

3. МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

3.1. Оценка работы.
3.2. Оценка знаний, квалификации и компетенций.
3.3. Методики оценки деловых и личных качеств.

4. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

4.1. Как обеспечить эффективность оценки персонала?
4.2. Критерии эффективности.
4.3. Что может помешать?
4.4. Чем достигается эффективность?
4.5. Алгоритм планирования оценки персонала.


РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС: 8800 рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк,
обед, комплекты для записей.
Скидки: более одного участника от компании - скидка 10%, постоянным клиентам
компании - скидка 20%.


ЗВОНИТЕ НАМ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ И ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ: /Ч95/ 2_2_5_2_5_9_8